今年是中華人民共和國成立75周年，也是省糧油進出口集團建企75周年。為追憶企業(yè)發(fā)展光輝歷程，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在集團建企75周年之際，集團微信公眾號將陸續(xù)發(fā)布“七十五載輝煌路，共話企業(yè)新征程”建企75周年主題征文系列作品，引領廣大職工從集團75年的發(fā)展歷程中汲取澎湃力量，為推進企業(yè)高質量發(fā)展接續(xù)奮斗！

五千年悠悠歷史，七十五年銳意新光。今年是祖國75周年華誕，也是省糧油進出口集團成立75周年，歲月漫漫，我們與祖國一同成長。一路行來風雨兼程、波瀾壯闊的發(fā)展歷程，每一步共同走過，每一夢共同暢想。五豐公司作為省糧油進出口集團下屬重要組成部分，通過不斷改革創(chuàng)新，在轉型升級的大道上闊步前行。

五豐公司在油脂板塊積極進取、拓展市場，緊盯華東港口區(qū)域內的嘉吉、中糧、邦基等頭部企業(yè)及武漢地區(qū)益海等工廠客戶。隨著客戶需求量增大，利用自身供應鏈優(yōu)勢穩(wěn)步發(fā)展油脂供應鏈業(yè)務，通過優(yōu)質的服務，將業(yè)務做優(yōu)做強。結合大宗商品屬性，利用資金成本的優(yōu)勢，逐步轉換豆油貿易上游供應端支付方式，達到降本增效的目的。

圍繞禽蛋供應鏈業(yè)務，億豐公司做好合規(guī)管理，建立健全制度體系，完成進、出、存、購、銷、淘六個方面體系建設，梳理規(guī)范養(yǎng)殖生產業(yè)務流程，逐步實現建章立制。一是構建生產管理體系，派駐專業(yè)生產管理團隊入場，為原料檢測、飼料生產、蛋雞養(yǎng)殖、成本管控等提供專業(yè)技術支撐。二是搭建蛋雞養(yǎng)殖全流程檢測體系，通過原料、蛋品品控檢測，從源頭嚴控品質，確保生產養(yǎng)殖前端食品安全，環(huán)境安全，推動生產養(yǎng)殖板塊信息化建設，實現生產養(yǎng)殖數據可視化操作，目前已完成生產數據的搜集及生產套表的建模工作。三是搭建核心數據分析體系，通過造蛋成本、飼料成本、產蛋率、死淘率等維度搭建分析模型，科學分析生產養(yǎng)殖質量，持續(xù)推動養(yǎng)殖成本的優(yōu)化。四是健全資質認證體系，了解禽蛋產業(yè)關于產品加工、品牌建設、綠色養(yǎng)殖、產業(yè)鏈科技攻關領域的政策，積極籌備出口備案場建設。

為充分發(fā)揮企業(yè)薪酬制度的激勵引導作用，五豐公司持續(xù)健全優(yōu)化薪酬制度，將企業(yè)經濟效益和人員績效充分掛鉤，通過月度考核即時兌現的形式，提高員工的能動性，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能。2024年，五豐公司開展組織機構調整，完成全層級人員定薪、定崗、定級“三定”工作，確保薪酬制度既公平合理又具有激勵性，讓員工共享業(yè)績成果，有效激發(fā)員工工作熱情、提高工作效率，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2025年，五豐公司將進一步聯合湖北省內浠水、紅安、公安等43家優(yōu)質禽蛋生產基地，組建優(yōu)質禽蛋供應聯盟，通過成員之間統一技術規(guī)程、生產標準、質量管控，助力區(qū)域蛋雞養(yǎng)殖現代化水平、科技水平提升，推動全省禽蛋產業(yè)高水平發(fā)展，不斷提高在湖北“蛋圈”的影響力。通過聯農帶農富農，串聯飼料加工、生產養(yǎng)殖、進出口、精深加工及生物提取，預計將實現產業(yè)鏈產值達30億元。通過蛋品供應鏈建立蛋品收購標準，建立飼料生產標準化體系，輸出標準化飼料，實現蛋品標準化的收購，從而建立蛋品供應鏈體系。借助自身資源優(yōu)勢和全產業(yè)鏈整合運營能力，發(fā)展規(guī)?；?、標準化蛋雞養(yǎng)殖場，從源頭建立穩(wěn)定的供需關系。油脂供應鏈也是五豐公司穩(wěn)步發(fā)展的重要組成，依托五豐公司油脂供應鏈渠道，聚焦嘉吉、益海、物產、中儲糧等頭部企業(yè)服務商的發(fā)展方向，對內做好流程設計防風險，對外提高經營效率穩(wěn)客戶，依托華東客戶實現增量的擴大。

行而不輟、未來可期，以夢為馬、不負韶華。惟有奮斗，方不負熱情與深愛！展望未來，五豐公司將進一步凝聚思想共識、強化改革擔當、明確目標任務，切實把思想和行動統一到黨代會精神上來，有效落實到工作中、踐行到崗位上，聚焦戰(zhàn)略布局、改革創(chuàng)新、提質增效和科技賦能，持續(xù)做強做優(yōu)，不斷增強核心競爭力和綜合實力，為省糧油進出口集團打造外向型優(yōu)質農產品進出口龍頭企業(yè)而努力奮斗，為湖北農發(fā)集團加快建成全國一流現代農業(yè)產業(yè)集團而貢獻力量。