2月10日，省糧油進出口集團召開2025年工作會議暨黨建、黨風廉政、法治、平安建設工作會，第二屆職工代表大會第四次會議。湖北農發(fā)集團黨委委員、副總經理劉俊出席會議。集團黨委書記、董事長孟華作會議講話，集團黨委副書記、副總經理郝佳作經營工作報告。

劉俊指出，2025年，希望省糧油進出口集團能夠把握“穩(wěn)中求進、好中求快、創(chuàng)新驅動、跨越發(fā)展”的總基調，進一步聚焦主責主業(yè)，強化落實舉措，要調整發(fā)展戰(zhàn)略，著力從貿易型企業(yè)向實體企業(yè)轉型，全面重塑企業(yè)核心競爭力；把握有效投資，搶抓重點項目，要積極在農業(yè)產業(yè)鏈集群化發(fā)展中發(fā)揮“頭雁效應”和集聚協同效應，有效投資一批投資見效快、經濟效益好、社會帶動強的利好項目；深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化內部管理，要旗幟鮮明把堅持黨的領導與完善現代企業(yè)制度有機統(tǒng)一起來，牢牢把握改革攻堅，固本強基；堅持攻堅破局，守牢發(fā)展底線，要強化全員風控合規(guī)意識，精細管理全力防范各類風險，深入推進“大監(jiān)督”工作。

孟華作題為《創(chuàng)新實干再奮進 賡續(xù)前行譜新篇 奮力打造外向型優(yōu)質農產品進出口龍頭企業(yè)》的講話，總結回顧2024年工作成績，謀劃部署2025年工作。他指出，回顧過去一年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實省委、省政府、省政府國資委及湖北農發(fā)集團各項決策部署，圍繞農業(yè)強省和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，立足供應鏈、夯實產業(yè)鏈、提升價值鏈，不斷增強企業(yè)核心競爭力，在經營業(yè)績、產業(yè)布局、重大項目和科技創(chuàng)新等方面取得優(yōu)異成績，發(fā)展呈現“穩(wěn)健向好、質效齊升、創(chuàng)新致遠”的良好態(tài)勢，走出了一條攜手并進、不斷突破的開拓之路，實現高質量發(fā)展的歷史跨越。

孟華指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是為“十五五”良好開局打下基礎的關鍵之年，集團要深入貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神，全面落實省委、省政府、省政府國資委決策部署，踐行湖北農發(fā)集團“1288”戰(zhàn)略路徑與2025年工作會議精神，著力從貿易型企業(yè)向實體企業(yè)轉型，重點圍繞七個方面奮力打造“立足湖北、面向全國、甄選全球”外向型優(yōu)質農產品進出口龍頭企業(yè)。

一是堅持“穩(wěn)中求進”，打好量質雙升攻堅戰(zhàn)。要在“穩(wěn)”字下功夫，全力以赴穩(wěn)經營保增長、穩(wěn)產業(yè)促提質、穩(wěn)外貿拓市場，深度融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，全面實施優(yōu)化布局“固鏈”、整合資源“強鏈”、科技創(chuàng)新“補鏈”、重點領域“延鏈”、供應鏈“穩(wěn)鏈”等五大工程，實現“新舊公司”齊驅發(fā)力，形成你追我趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。

二是圍繞“項目投資”，筑牢企業(yè)發(fā)展基本盤。要在“進”字下功夫，積極主動搶抓政策機遇，用好“兩重”“兩新”等宏觀政策，牢牢抓住項目“牛鼻子”，以時不我待的緊迫感，抓“實”項目建設，抓“好”項目管理，抓“新”項目謀劃，推進項目建設之“進”支撐經營發(fā)展之穩(wěn)。

三是聚焦“強農興產”，打出聚鏈成群組合拳。要在“鏈”字下功夫，堅持“多鏈同構、聚鏈成群”，提升特色養(yǎng)殖、食用菌、禽蛋及生物科技、中非貿易、糧食加工及動物營養(yǎng)、綜合農產品進出口貿易產業(yè)鏈等六大核心產業(yè)鏈現代化水平，推動各板塊做專做優(yōu)做精做強。

四是強化“精益管理”，樹好質效提升風向標。要在“精”字下功夫，以對標一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點，以加強管理體系和管理能力建設為主線，強化貿易管理，整合品牌資源，擴大國際認證，全面提升質量效益、運營效率和核心競爭力。

五是深化“改革提效”，培育轉型升級新優(yōu)勢。要在“改”字下功夫，全面發(fā)力國企改革攻堅深化提升行動，提升現代企業(yè)治理能力，夯實人才隊伍建設，加快新質生產力培育，打通改革堵點、痛點、難點，全面激發(fā)高質量轉型升級的內生動力。

六是抓實“風險防控”，織密安全生產防護網。要在“防”字下功夫，把防風險的意識放在保障企業(yè)平穩(wěn)運行的首位，堅持合規(guī)管理，強化資金管控，抓實安全生產，堅決化解歷史遺留問題，保障集團健康穩(wěn)定發(fā)展。

七是聚力“紅色引領”，激活干事創(chuàng)業(yè)新引擎。要在“實”字下功夫，始終把政治建設擺在首位，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，強化思想武裝，建強戰(zhàn)斗堡壘，擦亮政治底色，切實轉變作風，凝聚跨越式高質量發(fā)展合力。

郝佳作題為《奮楫爭先立潮頭 乘勢揚帆開新局 奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章》的經營工作報告，全面總結2024年集團生產經營情況，安排部署2025年生產經營工作。她指出，2024年，集團“快”的勢頭更加明顯，“進”的成效更加鞏固，“好”的基礎更加堅實，有力推動集團實現跨越式高質量發(fā)展。2025年，要積極踐行湖北農發(fā)集團“1288”戰(zhàn)略路徑，持續(xù)推進轉型發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，培育實體企業(yè)，穩(wěn)規(guī)模、提質效、控風險、創(chuàng)品牌，打造外向型優(yōu)質農產品進出口龍頭企業(yè)，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。

一是立足改革、深耕主業(yè)。聚焦主責主業(yè)，圍繞特色養(yǎng)殖、禽蛋產業(yè)、食用菌、數字貿易、綜合農產品五大業(yè)務板塊，夯實特色養(yǎng)殖、食用菌、禽蛋及生物科技、中非貿易、糧食加工及動物營養(yǎng)、綜合農產品進出口貿易六大核心產業(yè)鏈，著力在提升經營質效上實現新跨越。

二是謀篇布局、強化投資。圍繞五大產業(yè)板塊統(tǒng)籌抓好投資規(guī)劃，聚焦“兩重”“兩新”等重點領域精心謀劃儲備項目，全速推進萬頭肉牛智慧全產業(yè)鏈基地、湖北蛋品精深加工及生物提取在建項目早日投產見效，著力在增添發(fā)展動能上取得新成效。

三是加強內控、合規(guī)管理。持續(xù)深化合規(guī)管理，系統(tǒng)加強逾期清收，提升資金管控效能，加大監(jiān)督檢查力度，堅決筑牢安全防線，著力在風險防控體系建設上獲得新提升。

四是開拓創(chuàng)新、創(chuàng)建品牌。做實大宗農產品進出口貿易服務平臺，建強大灣區(qū)、自貿區(qū)進出口業(yè)務“橋頭堡”，拓展中非貿易產業(yè)鏈，開拓茶果產業(yè)出口“新賽道”，擦亮“進出口”金字招牌，著力在外向型企業(yè)建設上創(chuàng)出新路子。

五是科技賦能、加大研發(fā)。堅定不移走好質量興產、科技賦能、品牌強產之路，打造科技創(chuàng)新平臺，產出更多科研成果，加大政策申報力度，著力在發(fā)展新質生產力上干出新成果。

六是深化改革、建強隊伍。深化國企改革攻堅行動，提升企業(yè)治理能力，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，建設高素質干部隊伍，著力在強化效能提升上邁上新臺階。

集團黨委委員、副總經理黃坤主持會議。黨委委員、副總經理、工會主席張輝作2024年度工會工作報告。黨委委員、紀委書記袁源作2024年度紀檢工作報告。黨委委員、副總經理代靜芳宣讀表彰決定。黨委委員、副總經理尹衛(wèi)傳達學習湖北農發(fā)集團2025年工作會議精神。

會上，孟華分別與五豐公司等子公司主要負責人簽訂《2025年度集團黨的建設和黨風廉政建設責任書》；郝佳分別與農發(fā)國貿等子公司、集團經營管理部主要負責人簽訂《2025年度經營目標責任書》；袁源分別與金旭工貿等子公司主要負責人簽訂《2025年度平安建設責任書》；代靜芳分別與金楚牧業(yè)等子公司主要負責人簽訂《2025年度安全生產責任書》。